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              搶占市場份額 吊頂企業要加強品牌創新力

              放大字體  縮小字體 發布日期:2016-11-30  來源:中華吊頂網  瀏覽次數:902
              核心提示:品牌消費時代,品牌作為企業綜合實力的象征,已經成為代表企業競爭力的標志。當前,吊頂市場競爭愈演愈烈,面對瞬息變化的市場,增強品牌競爭力也逐漸成為了吊頂企業發展的頭等大事。品牌競爭力包含了企業在資源、渠

              品牌消費時代,品牌作為企業綜合實力的象征,已經成為代表企業競爭力的標志。當前,吊頂市場競爭愈演愈烈,面對瞬息變化的市場,增強品牌競爭力也逐漸成為了吊頂企業發展的頭等大事。品牌競爭力包含了企業在資源、渠道、技術、管理、營銷等方面的綜合優勢,集成吊頂企業要想從眾多競爭對手中脫穎而出,就得加強在這些方面的培育。

              抱團整合資源,相互借力

              毋庸置疑,在目前的經濟形勢下,單兵作戰越來越難以在市場競爭中取勝。不過,從事家居建材業的企業還大多停留在單打獨斗的階段,沒有建立資源整合和集群意識。吊頂行業作為家居建材行業的重要組成部分,要充分重視抱團帶來的優勢和利益。吊頂企業在轉型升級過程,完全可以相互借力,抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源,相互推動促進產業升級,形成競爭力強大的產業集群。

              加強創新能力,提升設計水平

              近年來,吊頂行業遭遇內外交困,但是市場剛性需求始終存在,搶占市場份額關鍵要看品牌的創新能力。吊頂行業已有不少品牌企業,這些品牌企業都具有創新能力和設計能力,它們在外觀設計、工藝制造等領域的專利都能達到數千個。吊頂企業要保持競爭力,就要不斷加強自我創新能力,注意跟國內外頂級設計師及設計機構合作,吸收新的理念、好的創意,將這些融入產品中,來促進工藝水平和設計水平的提升。

              渠道轉型,多條路并重

              除上述兩者之外,渠道轉型也不可或缺。以前一些企業只知埋頭做經銷商渠道,等到抬頭,卻發現銷售渠道已成了問題。吊頂企業渠道轉型要注重多條路并重策略,內銷注重借助專業賣場、電商平臺等多種渠道,搶占國內市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國外設立專賣店等,擺脫對代工業務的依賴等等。

              未來,集成吊頂行業的競爭只會越演越烈,吊頂企業想要快速搶占市場,理應盡快調整戰略決策,快速走上品牌的轉型升級之路,以此來不斷的提升企業自身,營造良好的品牌口碑,創造競爭力,奠基企業的未來發展。

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